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Prepare to next step

직장 생활만 어연 몇 년째 하고 있는 거지? 첫 직장에서 2년.. 개발자로 첫 직장에서 2년, 두 번째 직장에서 1년.. 현재 직장에서 1년차니, 도합 6년차이구나. 중간 중간에 그만 두고, 프로그래밍 배우거나 쉬었던 기간들 덕분에 나이에 비하면 경력이 많은 건 아니다. 요즘은 내 나이가 몇 살인지 기억하며 살지 않지만.. 누가 물어볼 때마다 나이가 헷갈린 적이 한 두번이 아니다. 1990년생이니까, 올해로 34살, 만 나이로는 33살이다. 그럼으로 33살이라 하자! 첫 사회생활의 시작이 2016년 5월이었지 아마? 그럼 그 때 당시는 26살이었구만. 7년 동안 참 많은 일들이 있었던 거 같다. 7년 동안 변치 않은 생각이 하나 있다면 바로 "직장 생활은 최대한 빨리 그만 두자"이다. 여러 가지 이유 때..

Next Step 2023.03.19

[린 스타트업 바이블 - 조성주]

책 리뷰에 앞서 6월 30일자로 개발자를 그만 두고, 7월 5일부터 20일까지 치앙마이에서 달콤한 휴식을 보내고 돌아왔다. 돌아와서 본격적으로 PM에 도전하기 위해 포트폴리오를 만들고 이력서를 수정했다. PM과 관련된 뚜렷한 이력이 없기 때문에, 채용 공고 중 assistant product manager, 주니어 PM 포지션 위주로 지원했다. 결과는 좋지 않았다. 포트폴리오에 문제가 있을 거라 판단하여 이전 회사에서 만났던 PM분에게 연락하여 피드백을 받기로 결정했다. 예상했던 대로 포트폴리오에 문제가 있었다. 그 분의 포트폴리오를 참고용으로 훑어볼 수 있었다. 객관적인 피드백과 함께 여러 이야기를 나누고, 집으로 돌아가는 길에 많은 생각이 들었다. "PM으로서의 자질을 보여줄 수 있는 경험이 없구나...

Product Manager 2022.09.14

[클린 애자일 - 새로운 세대를 위한 애자일 가치와 실천]

현재 우리 팀은 애자일 조직이다. 헌데, PM이 부재하다. 그래서 겉모습만 애자일 조직일 뿐, 실제로 애자일하게 일하고 있지 않다. 이 답답한 마음에 리더에게 여러가지 의견을 제시하고, PM 채용을 요청하기도 했으나, 아직까지 큰 변화는 없었다. 우리 팀은 one team 이라는 느낌보다는 제각각 맡은 역할만 하며 굴러가고 있다. "이건 애자일하지 않은 거 같은데?" "근데 애자일한 건 정확히 뭐지?" 이 궁금증으로부터 이 책을 읽게 됐다. P.36 애자일은 프로젝트를 더 작은 반복 주기로 나누는 프로세스다. 각 반복 주기의 결과물을 측정하여 지속적으로 일정을 평가하는 데 사용한다. 기능은 비즈니스 가치 순서대로 구현하므로 가장 중요한 것은 먼저 구현된다. 품질은 가능한 한 높게 유지한다. 일정은 주로 ..

Product Manager 2022.05.30

[현업 기획자 도그냥이 알려주는 서비스 기획 스쿨 - 이미준]

내가 아는 한 한국에서 PM은 기획자의 역할을 포함하고 있다. 이는 다수의 채용 Job Description에도 기재되어 있는 걸 보면 알 수 있다. 서비스 기획 업무를 접할 수 있는 책을 찾아봤고, '현업 기획자 도그냥이 알려주는 서비스 기획 스쿨'이라는 책을 읽었다. 이 책을 읽으면서 전반적으로 '데이터에 근거한 객관적 사고'의 중요성에 공감했다. 현재 개발자로서 기획자의 산출물을 접할 기회가 있었다보니, 책 내용은 어렵지 않았다. 익숙한 그림과 단어들도 있었지만, 그간 궁금했던 부분에 대해 알 수 있었고, 새로운 지식도 습득할 수 있었다. 서비스의 성장을 고려한 서비스 기획 (P.74) 하나의 비즈니스가 탄생하려면 시장 분석을 통해 만들어낸 전략과 수익 구조, 그리고 이것을 시스템으로 반영하는 프로..

Product Manager 2022.05.18

[인스파이어드] Chapter 6. 실패한 제품의 근본 원인

인스파이어드에 있는 내용 중 일부분만 기록한 글입니다. 상세한 내용은 인스파이어드를 통해 접하시길 바랍니다. 아이디어 -> 비즈니스 케이스 -> 로드맵 -> 요구사항 -> 디자인 -> 구현 -> 테스트 -> 배포 실패한 제품의 근본 원인 = 폭포수(waterfall) 프로세스 폭포수 프로세스의 10가지 문제점 (p.19~24) 1. 아이디어의 출처다. 이 모델을 사용하면 판매 확대를 위한 기능이나 이해 관계자 위주로 제품이 끌려가게 된다. (중략) 이 모델에 따르면 제품팀은 마치 외부 용병처럼 그저 열심히 실행할 뿐이다. 2. 비즈니스 케이스의 치명적인 결함이다. 솔직히 나는 개인적으로 큰 규모의 투자가 필요한 아이디어일 경우에 한해서는 비즈니스 케이스가 필요하다는 데 찬성한다. 하지만 많은 회사가 로드..

Product Manager 2022.04.19

[판교의 젊은 기획자들 - 이윤주]

책 리뷰는 학습이 목적이기 때문에 책에서 기억하고 싶었던 부분을 기록하고, 짧게나마 해당 부분에 대한 생각을 남겨보려 한다. P.13 그렇다면 이런 상황에서, '기획'은 누구의 몫이 되는 것일까요? 바로 프로젝트에 참여하는 모든 이들입니다. PM이나 PO 뿐 아니라 개발자, 디자이너, QA, CS 담당자 등 해당 프로젝트에 참여하는 모든 사람이 각자의 위치에서 기획에 참여해야 합니다. 그리고 프로젝트 구성원 모두가 기획 마인드를 가지고 일을 성공으로 이끌고자 할 때 신기하게도 새로운 아이디어와 방법론들이 문제 해결의 길을 열어주곤 합니다. 프롤로그를 읽으며 공감했던 부분이다. IT 제품팀은 개발자, 디자이너 등 여러 포지션이 함께 팀을 이루고 있다. 각자 "자신의 포지션의 일만 잘하면 되지"라는 생각으로..

Product Manager 2022.04.07

공장식 축산. 인간의 잔인함이 바이러스를 만든다.

안녕하세요. 그동안은 환경을 파괴하는 플라스틱과 같은 자원의 무분별한 사용에 경각심을 갖고 생활했습니다. '공장식 축산'에 대해 알고는 있었지만, 이 때문에 생활에 변화를 주진 않았습니다. 그러다 최근 '공장식 축산'의 심각성을 알게 되었고, 이를 공유하고 저 또한 최소한의 육식으로 '채식주의자'를 지향하는 식습관을 길러보고자 합니다. 돼지와 닭 그리고 소는 인간의 푸짐한 식사를 위해 한 평생을 저 좁은 철창 안에서 보냅니다. 인간이 저들을 살아 있는 '생명체'로 생각했다면.. 저런 사육 방식을 택할 수 있었을까. 현대의 인간은 과거 우리와 함께 살아가던 '가축'을 그저 '상품' 취급한다. 지금 '코로나'로 인해 고통 받고 있는 인류가 어쩌면 '자업자득'이 아닐까. 지금 이 순간에도 인간에 의해 고통 받..

환경 이슈 2020.08.29

플라스틱/일회용 컵 사용 금지, 2021년부터 유상 제공

출처: http://mediahub.seoul.go.kr/archives/1184860 우리나라 국민 1인당 연간 플라스틱 소비량이 132.7kg, 세계 3위라고 합니다. 정부는 플라스틱 문제를 인식하고, 2018년 8월부터 커피 전문점 매장 내 일회용 컵 사용을 금지하기로 했었죠. 벌써 2년 가까이 됐네요. 이제는 대중도 어느 정도 적응을 했다고 생각합니다. 그치만, 여전히 고객이 테이크 아웃을 하지 않음에도 일회용 컵으로 음료를 제공하는 카페들이 꽤 있더라구요.. 다행히 더 좋은 소식이 최근 발표됐습니다. 최근 정부 발표에 의하면, 매장에서 먹다 남은 음료를 1회용컵으로 포장해 외부로 가져가는 포장판매(테이크아웃) 잔 역시 2021년부터 무상 제공을 제한합니다. 환경부는 22일 열린 제16차 사회관계..

환경 이슈 2020.08.11